Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a São José dos Pinhais — esperando pelo destravamento.

305 emendas parlamentares federais destinaram R$ 128.6 mi ao município nos últimos 32 anos. 87,3% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 15:58
MUNICÍPIO

São José dos Pinhais

PR·IBGE 4125506
SÃO JOSÉ DOS PINHAISIBGE 4125506
Emendas
305
Convênios
205
Transf.
259
Total mov.
R$ 0.8bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para São José dos Pinhais entre 1995 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
305 emendas · 32 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
87,3% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 42% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 16,3 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 128,6 mi100%PAGOR$ 112,2 mi87,3%SALDO
Taxa de execução
87,3%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 7,2 mi
Restos a pagarR$ 6,3 mi
Parcial não liquidadoR$ 4,5 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
8 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

32 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

101765125019951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 32 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2024
R$ 101,0 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2010
107% virou pagamento — R$ 2,9 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19952020
R$ 45,1 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 57% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
1.8
2.2
4.6
0.5
0.1
7.3
0.7
10
2.8
7.4
Urbano/Viário
0.0
0.0
0.4
1.2
0.5
0.0
0.1
0.5
0.5
0.0
Educação
0.4
0.2
0.6
0.1
1.9
0.5
0.9
0.7
0.1
2.1
0.1
0.0
Esporte/Cultura
1.3
0.3
0.9
0.4
1.3
1.2
0.2
2.1
Outros
0.5
0.0
1.1
0.7
2.9
9.7
1.2
2.1
4.1
31
17
1.5
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DE ALAGOASHistórico · 4 reg.
R$ 40,7 mi
LEOPOLDO MEYERHistórico · 18 reg.
R$ 20,8 mi
RELATOR GERALHistórico · 25 reg.
R$ 9,8 mi
BANCADA DO PARANAHistórico · 6 reg.
R$ 6,4 mi
COM. DA SAUDEHistórico · 4 reg.
R$ 5,5 mi
GERALDO MENDESHistórico · 3 reg.
R$ 4,9 mi
Sem informaçãoHistórico · 6 reg.
R$ 4,7 mi
LUCIANO DUCCIHistórico · 8 reg.
R$ 4,2 mi
TONINHO WANDSCHEERHistórico · 7 reg.
R$ 3,5 mi
LUIZAO GOULARTHistórico · 5 reg.
R$ 3,0 mi

Situação atual das 305 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL12.856.490.081
Totalmente Pago86,0%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio5,6%
Restos a Pagar Inscritos4,9%
Parcialmente Pago3,5%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 42% do total empenhado. As 10 maiores, 52%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

27100%2075%1450%725%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
42%
do total nas top 5 emendas
52%
do total nas top 10 emendas
295
demais emendas = só 48% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 211,8 mi em convênios desde os anos 90

205 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 132,6 mi pago, R$ 79,3 mi em saldo — incluindo R$ 23,9 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
205
R$ 211,8 mi empenhados
Total pago
R$ 132,6 mi
62,6% de execução
Saldo a executar
R$ 79,3 mi
empenhado − pago
Em risco
64
R$ 23,9 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

12 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
26
convênios
R$ 71,7 mi
33,8% do total
Concluído
71
convênios
R$ 54,7 mi
25,8% do total
Adimplente
4
convênios
R$ 48,6 mi
22,9% do total
Normal
47
convênios
R$ 18,6 mi
8,8% do total
Prestação de Contas Aprovada
16
convênios
R$ 7,7 mi
3,6% do total
Excluído
15
convênios
R$ 3,7 mi
1,7% do total
Convênio Anulado
6
convênios
R$ 2,1 mi
1,0% do total
Prestação de Contas em Análise
4
convênios
R$ 1,8 mi
0,9% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
9
convênios
R$ 1,8 mi
0,8% do total
Aguardando Prestação de Contas
4
convênios
R$ 1,3 mi
0,6% do total
Arquivado
2
convênios
R$ 0,0 mi
0,0% do total
Prestação de Contas em Complementação
1
convênios
R$ 0,0 mi
0,0% do total
08 — Transferências federais

425,4 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 85.7% do total e são automáticas. As voluntárias (14.3%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 364.5 mi
AUTOMÁTICAS
152 transferências · 85.7% do total
Voluntárias
R$ 60.9 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
107 transferências · 14.3% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL245,8 miFUNDEBCONSTITUCIONAL106,3 miCota-parte dos Est…37,6 mi8,1 mi6,9 mi4,4 mi3,0 mi2,6 mi2,1 mi2,0 mi1,9 mi1,8 mi720 mil601 mil559 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.