
Como a liderança operacional da Conformide está estruturada.
Papéis com accountability segregada e governança formal.
A operação da Conformide é conduzida por quatro papéis com responsabilidades segregadas e linhas de reporte explícitas. Decisões estratégicas são submetidas ao Conselho Consultivo; decisões operacionais são tomadas em comitê executivo semanal, com ata.
Cada papel tem accountability principal, instância à qual reporta e cadência mínima de revisão. Limites de alçada e segregação de funções estão registrados no regimento interno.
| Papel | Accountability principal | Reporta a | Cadência |
|---|---|---|---|
| CEO | Direção estratégica, alocação de capital, prestação de contas ao Conselho | Conselho Consultivo | Mensal |
| CTO | Plataforma, segurança técnica, integrações com sistemas legados | CEO | Semanal |
| COO | Operação, sucesso do cliente, padrão de entrega | CEO | Semanal |
| DPO / Compliance Officer | LGPD, ética, riscos regulatórios; autonomia para pausar entrega em risco | CEO + Conselho | Quinzenal |
Instância colegiada que delibera sobre operação, indicadores e riscos do trimestre.
Em toda conta ativa, o cliente tem acesso nominal a pelo menos um membro do time executivo para escalonamento. Suporte genérico não é a única via de contato em situações críticas.
Os nomes completos e biografias dos integrantes são publicados mediante autorização individual, conforme política interna de privacidade e LGPD. Até lá, os papéis acima descrevem a estrutura executiva e suas accountabilities.