Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Jaboatão dos Guararapes — esperando pelo destravamento.

71 emendas parlamentares federais destinaram R$ 71.7 mi ao município nos últimos 30 anos. 37,8% já viraram pagamento.

GERADA EM 13/06/2026, 18:39
MUNICÍPIO

Jaboatão dos Guararapes

PE·IBGE 2607901
JABOATÃO DOS GUARARAPESIBGE 2607901
Emendas
71
Convênios
324
Transf.
288
Total mov.
R$ 1.5bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Jaboatão dos Guararapes entre 1996 e 2025.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
71 emendas · 30 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
37,8% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 34% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 44,6 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 71,7 mi100%PAGOR$ 27,1 mi37,8%SALDOR$ 44,6 mi62,2% pendente
Taxa de execução
37,8%
Abaixo da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 22,7 mi
Restos a pagarR$ 15,8 mi
Parcial não liquidadoR$ 6,7 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
20 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

30 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

1209060300199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Empenhado PagoValores em R$ mi · 30 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2024
R$ 120,3 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2003
212% virou pagamento — R$ 1,6 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962019
R$ 100,2 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 86% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2025
Saúde
9.6
Urbano/Viário
0.6
Educação
0.1
Esporte/Cultura
Outros
11
4.1
12
10
0.8
1.0
8.3
0.2
5.5
5.0
3.7
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DE PERNAMBUCOHistórico · 4 reg.
R$ 20,6 mi
ANDERSON FERREIRAHistórico · 6 reg.
R$ 11,8 mi
Sem informaçãoHistórico · 9 reg.
R$ 10,8 mi
BETINHO GOMESHistórico · 4 reg.
R$ 4,5 mi
COM. ASSUNTOS SOCIAISHistórico · 1 reg.
R$ 3,4 mi
MARINALDO ROSENDOHistórico · 2 reg.
R$ 2,8 mi
GUILHERME UCHOAHistórico · 2 reg.
R$ 2,5 mi
PAULO RUBEM SANTIAGOHistórico · 3 reg.
R$ 2,1 mi
RELATOR GERALHistórico · 3 reg.
R$ 1,7 mi
ROBERTO TEIXEIRAHistórico · 1 reg.
R$ 1,4 mi

Situação atual das 71 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL7.166.960.292
Totalmente Pago36,8%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio31,7%
Restos a Pagar Inscritos22,1%
Parcialmente Pago9,4%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 34% do total empenhado. As 10 maiores, 52%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

8100%675%450%225%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
34%
do total nas top 5 emendas
52%
do total nas top 10 emendas
61
demais emendas = só 49% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 509,7 mi em convênios desde os anos 90

324 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 248,4 mi pago, R$ 261,4 mi em saldo — incluindo R$ 111,7 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
324
R$ 509,7 mi empenhados
Total pago
R$ 248,4 mi
48,7% de execução
Saldo a executar
R$ 261,4 mi
empenhado − pago
Em risco
120
R$ 111,7 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

15 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
43
convênios
R$ 283,2 mi
55,6% do total
Adimplente
29
convênios
R$ 118,3 mi
23,2% do total
Concluído
104
convênios
R$ 35,1 mi
6,9% do total
Normal
68
convênios
R$ 31,4 mi
6,2% do total
Prestação de Contas Aprovada
8
convênios
R$ 13,4 mi
2,6% do total
Inadimplência Suspensa
13
convênios
R$ 7,8 mi
1,5% do total
Excluído
10
convênios
R$ 6,6 mi
1,3% do total
Convênio Anulado
19
convênios
R$ 6,6 mi
1,3% do total
Prestação de Contas Aprovada Com Ressalvas
6
convênios
R$ 3,2 mi
0,6% do total
Prestação de Contas em Análise
6
convênios
R$ 2,4 mi
0,5% do total
Baixado
1
convênios
R$ 0,8 mi
0,2% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
11
convênios
R$ 0,4 mi
0,1% do total
08 — Transferências federais

892,5 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 82.1% do total e são automáticas. As voluntárias (17.9%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 732.5 mi
AUTOMÁTICAS
155 transferências · 82.1% do total
Voluntárias
R$ 160.1 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
133 transferências · 17.9% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FUNDEBCONSTITUCIONAL312,6 miFPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL296,8 miCota-parte dos Estados e DF do Salário-EducaçãoVOLUNTÁRIA73,3 miPROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO PODER EXECUTIVOCONSTITUCIONAL56,2 miEDUCACAO BASICA DE…44,5 mi23,2 mi21,8 mi18,5 mi14,8 mi10,0 mi7,2 mi3,3 mi3,1 mi1,6 mi1,5 mi

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.