Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Montes Claros — esperando pelo destravamento.

654 emendas parlamentares federais destinaram R$ 247.0 mi ao município nos últimos 31 anos. 96% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 15:16
MUNICÍPIO

Montes Claros

MG·IBGE 3143302
MONTES CLAROSIBGE 3143302
Emendas
654
Convênios
652
Transf.
235
Total mov.
R$ 1.1bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Montes Claros entre 1996 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
654 emendas · 31 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
96% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 23% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 10,0 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 247,0 mi100%PAGOR$ 237,0 mi96%SALDO
Taxa de execução
96%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 7,4 mi
Restos a pagarR$ 1,3 mi
Parcial não liquidadoR$ 4,3 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
15 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

31 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

11587582901996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 31 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2025
R$ 115,5 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2019
157% virou pagamento — R$ 14,9 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962020
R$ 64,2 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Urbano/Viário domina o histórico — sozinha concentra 33% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
2.7
1.9
5.5
4.5
1.9
2.6
0.7
1.7
0.8
2.2
14
24
18
Urbano/Viário
0.5
0.6
4.0
6.1
3.5
2.7
2.1
19
13
5.3
6.9
19
0.0
Educação
0.3
0.3
0.2
0.4
2.2
0.7
2.5
0.8
0.5
0.2
0.1
0.1
Esporte/Cultura
0.6
0.1
0.4
0.2
1.0
0.2
2.7
1.1
1.0
Outros
0.0
0.5
0.0
0.6
0.2
11
26
0.6
18
3.1
5.2
2.2
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
RELATOR GERALHistórico · 31 reg.
R$ 45,5 mi
DELEGADO MARCELO FREITASHistórico · 19 reg.
R$ 20,9 mi
BANCADA DE MINAS GERAISHistórico · 12 reg.
R$ 18,1 mi
COM. DE INTEGRACAO NACIONAL E DES. REGIONALHistórico · 2 reg.
R$ 13,6 mi
EROS BIONDINIHistórico · 22 reg.
R$ 11,7 mi
BANCADA DE ALAGOASHistórico · 9 reg.
R$ 9,7 mi
COM. DA SAUDEHistórico · 5 reg.
R$ 9,7 mi
COM. DESENV REGIONAL E TURISMOHistórico · 2 reg.
R$ 9,2 mi
Sem informaçãoHistórico · 9 reg.
R$ 8,2 mi
PAULO GUEDESHistórico · 14 reg.
R$ 7,5 mi

Situação atual das 654 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL24.696.130.116
Totalmente Pago94,7%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio3,0%
Parcialmente Pago1,8%
Restos a Pagar Inscritos0,5%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 23% do total empenhado. As 10 maiores, 34%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

19100%1575%1050%525%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
23%
do total nas top 5 emendas
34%
do total nas top 10 emendas
644
demais emendas = só 66% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 402,7 mi em convênios desde os anos 90

652 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 297,1 mi pago, R$ 105,5 mi em saldo — incluindo R$ 98,8 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
652
R$ 402,7 mi empenhados
Total pago
R$ 297,1 mi
73,8% de execução
Saldo a executar
R$ 105,5 mi
empenhado − pago
Em risco
236
R$ 98,8 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

18 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
Adimplente
37
convênios
R$ 114,2 mi
28,4% do total
Concluído
282
convênios
R$ 90,6 mi
22,5% do total
em Execução
52
convênios
R$ 82,9 mi
20,6% do total
Normal
167
convênios
R$ 58,8 mi
14,6% do total
Prestação de Contas em Análise
13
convênios
R$ 20,8 mi
5,2% do total
Inadimplência Suspensa
5
convênios
R$ 12,2 mi
3,0% do total
Excluído
24
convênios
R$ 7,4 mi
1,8% do total
Prestação de Contas Aprovada
14
convênios
R$ 6,0 mi
1,5% do total
Convênio Anulado
20
convênios
R$ 4,3 mi
1,1% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
10
convênios
R$ 2,0 mi
0,5% do total
Arquivado
15
convênios
R$ 1,6 mi
0,4% do total
Inadimplente
2
convênios
R$ 1,1 mi
0,3% do total
08 — Transferências federais

454,7 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 86.4% do total e são automáticas. As voluntárias (13.6%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 393.0 mi
AUTOMÁTICAS
137 transferências · 86.4% do total
Voluntárias
R$ 61.7 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
98 transferências · 13.6% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL255,1 miFUNDEBCONSTITUCIONAL127,5 miCota-parte dos Est…38,4 mi12,7 mi7,2 mi7,2 mi2,3 mi1,9 mi707 mil673 mil300 mil286 mil271 mil239 mil22 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.