Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Valparaíso de Goiás — esperando pelo destravamento.

156 emendas parlamentares federais destinaram R$ 210.2 mi ao município nos últimos 30 anos. 94,1% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 15:19
MUNICÍPIO

Valparaíso de Goiás

GO·IBGE 5221858
VALPARAÍSO DE GOIÁSIBGE 5221858
Emendas
156
Convênios
219
Transf.
252
Total mov.
R$ 0.8bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Valparaíso de Goiás entre 1997 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
156 emendas · 30 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
94,1% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 24% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 12,3 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 210,2 mi100%PAGOR$ 197,9 mi94,1%SALDO
Taxa de execução
94,1%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 11,1 mi
Restos a pagarR$ 1,2 mi
Parcial não liquidadoR$ 345 mil
Maior gargalo
Aguardando liberação
7 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

30 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

795939200199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 30 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2025
R$ 79,0 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2011
1000000% virou pagamento — R$ 23,0 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19972020
R$ 9,5 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Saúde domina o histórico — sozinha concentra 68% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
2.3
1.9
0.6
0.7
2.3
2.1
0.6
10
2.7
6.0
64
50
Urbano/Viário
0.4
1.2
4.9
0.7
4.8
3.3
1.0
16
0.3
Educação
0.1
0.0
0.8
0.0
0.1
0.0
Esporte/Cultura
0.2
0.2
0.1
0.7
0.6
0.3
Outros
0.1
0.2
1.3
1.1
2.5
11
7.2
1.9
5.8
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DE GOIASHistórico · 11 reg.
R$ 22,8 mi
IZALCI LUCASHistórico · 6 reg.
R$ 14,8 mi
CELIO SILVEIRAHistórico · 11 reg.
R$ 14,6 mi
ALBERTO FRAGAHistórico · 3 reg.
R$ 14,0 mi
RELATOR GERALHistórico · 10 reg.
R$ 13,7 mi
LEDA BORGESHistórico · 7 reg.
R$ 13,4 mi
COM. DA SAUDEHistórico · 3 reg.
R$ 12,0 mi
RAFAEL PRUDENTEHistórico · 1 reg.
R$ 10,0 mi
RODRIGO ROLLEMBERG (EX-PARLAMENTAR GILVAN MAXIMO, NOS TERMOS ART. 78 LDO 2025 E DA MENSAGEM 95-CN, DE 06.11.25)Histórico · 1 reg.
R$ 10,0 mi
SILVYE ALVESHistórico · 4 reg.
R$ 10,0 mi

Situação atual das 156 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL21.019.950.864
Totalmente Pago94,0%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio5,3%
Restos a Pagar Inscritos0,6%
Parcialmente Pago0,2%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 24% do total empenhado. As 10 maiores, 40%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

11100%875%550%325%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
24%
do total nas top 5 emendas
40%
do total nas top 10 emendas
146
demais emendas = só 60% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 153,1 mi em convênios desde os anos 90

219 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 133,6 mi pago, R$ 19,6 mi em saldo — incluindo R$ 29,2 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
219
R$ 153,1 mi empenhados
Total pago
R$ 133,6 mi
87,2% de execução
Saldo a executar
R$ 19,6 mi
empenhado − pago
Em risco
63
R$ 29,2 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

16 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
Concluído
84
convênios
R$ 45,4 mi
29,7% do total
em Execução
31
convênios
R$ 38,2 mi
24,9% do total
Adimplente
9
convênios
R$ 32,8 mi
21,4% do total
Normal
30
convênios
R$ 19,4 mi
12,6% do total
Excluído
16
convênios
R$ 5,2 mi
3,4% do total
Prestação de Contas Aprovada
7
convênios
R$ 3,5 mi
2,3% do total
Convênio Anulado
12
convênios
R$ 3,0 mi
2,0% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
4
convênios
R$ 2,4 mi
1,6% do total
Inadimplente
4
convênios
R$ 1,7 mi
1,1% do total
Arquivado
11
convênios
R$ 0,7 mi
0,5% do total
Inadimplência Suspensa
4
convênios
R$ 0,3 mi
0,2% do total
Prestação de Contas em Complementação
2
convênios
R$ 0,3 mi
0,2% do total
08 — Transferências federais

470,3 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 78.7% do total e são automáticas. As voluntárias (21.3%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 370.2 mi
AUTOMÁTICAS
147 transferências · 78.7% do total
Voluntárias
R$ 100.1 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
105 transferências · 21.3% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL233,2 miFUNDEBCONSTITUCIONAL105,2 miCota-parte dos Est…31,2 miSANEAMENTO BASICO25,9 mi16,9 mi15,6 mi13,2 mi9,0 mi8,6 mi6,6 mi1,6 mi1,2 mi746 mil577 mil478 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.