Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Maranguape — esperando pelo destravamento.

94 emendas parlamentares federais destinaram R$ 69.0 mi ao município nos últimos 31 anos. 84,1% já viraram pagamento.

GERADA EM 30/09/2026, 00:43
MUNICÍPIO

Maranguape

CE·IBGE 2307700
MARANGUAPEIBGE 2307700
Emendas
94
Convênios
201
Transf.
238
Total mov.
R$ 0.6bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Maranguape entre 1996 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
94 emendas · 31 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
84,1% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 28% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 11,0 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 69,0 mi100%PAGOR$ 58,1 mi84,1%SALDO
Taxa de execução
84,1%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 9,7 mi
Restos a pagarR$ 1,3 mi
Parcial não liquidadoR$ 0
Maior gargalo
Aguardando liberação
13 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

31 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

6548321601996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 31 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2024
R$ 64,5 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2023
100% virou pagamento — R$ 2,0 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
1996–2020
R$ 16,8 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Saúde domina o histórico — sozinha concentra 73% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
2.0
2.8
0.9
0.5
4.9
0.6
9.4
17
13
Urbano/Viário
0.5
0.4
0.8
1.1
0.8
0.8
Educação
1.0
0.0
0.1
0.1
Esporte/Cultura
1.6
1.6
0.5
0.1
0.3
0.2
0.2
Outros
0.4
0.7
0.7
0.1
0.6
0.3
1.1
1.6
1.3
0.6
1.0
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DO CEARAHistórico · 8 reg.
R$ 18,1 mi
LEONIDAS CRISTINOHistórico · 4 reg.
R$ 5,5 mi
IDILVAN ALENCARHistórico · 5 reg.
R$ 4,7 mi
RAIMUNDO GOMES DE MATOSHistórico · 7 reg.
R$ 4,3 mi
Sem informaçãoHistórico · 6 reg.
R$ 4,0 mi
MANOEL SALVIANOHistórico · 2 reg.
R$ 3,5 mi
COM. DA SAUDEHistórico · 3 reg.
R$ 3,3 mi
ANDRE FIGUEIREDOHistórico · 7 reg.
R$ 3,1 mi
MACEDOHistórico · 2 reg.
R$ 3,0 mi
JOSE AIRTON FELIX CIRILOHistórico · 2 reg.
R$ 2,8 mi

Situação atual das 94 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL6.903.520.649
Totalmente Pago84,1%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio14,0%
Restos a Pagar Inscritos1,9%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 28% do total empenhado. As 10 maiores, 42%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

8100%675%450%225%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
28%
do total nas top 5 emendas
42%
do total nas top 10 emendas
84
demais emendas = só 58% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 107,1 mi em convênios desde os anos 90

201 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 45,2 mi pago, R$ 61,9 mi em saldo — incluindo R$ 15,8 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
201
R$ 107,1 mi empenhados
Total pago
R$ 45,2 mi
42,2% de execução
Saldo a executar
R$ 61,9 mi
empenhado − pago
Em risco
43
R$ 15,8 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

13 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
23
convênios
R$ 61,0 mi
57,0% do total
Concluído
95
convênios
R$ 22,8 mi
21,3% do total
Normal
32
convênios
R$ 11,4 mi
10,7% do total
Prestação de Contas Aprovada
16
convênios
R$ 5,8 mi
5,4% do total
Convênio Anulado
8
convênios
R$ 1,9 mi
1,7% do total
Adimplente
5
convênios
R$ 1,6 mi
1,5% do total
Inadimplência Suspensa
1
convênios
R$ 1,2 mi
1,2% do total
Prestação de Contas em Análise
2
convênios
R$ 0,4 mi
0,4% do total
Prestação de Contas Aprovada Com Ressalvas
1
convênios
R$ 0,3 mi
0,3% do total
Excluído
3
convênios
R$ 0,2 mi
0,2% do total
Aguardando Prestação de Contas
4
convênios
R$ 0,2 mi
0,2% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
6
convênios
R$ 0,2 mi
0,2% do total
08 — Transferências federais

438,0 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 91.6% do total e são automáticas. As voluntárias (8.4%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 401.4 mi
AUTOMÁTICAS
141 transferências · 91.6% do total
Voluntárias
R$ 36.7 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
97 transferências · 8.4% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL170,3 miEDUCACAO BASICA DEMOCRATICA, COM QUALIDADE E EQUIDADEVOLUNTÁRIA83,3 miFUNDEBCONSTITUCIONAL75,1 miPROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO PODER EXECUTIVOCONSTITUCIONAL70,0 miCota-parte dos Est…19,6 mi7,1 mi4,9 mi2,0 mi1,9 mi1,5 mi767 mil766 mil417 mil213 mil72 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.