Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Vitória da Conquista — esperando pelo destravamento.

40 emendas parlamentares federais destinaram R$ 23.5 mi ao município nos últimos 32 anos. 72,2% já viraram pagamento.

GERADA EM 13/06/2026, 18:57
MUNICÍPIO

Vitória da Conquista

BA·IBGE 2933307
VITÓRIA DA CONQUISTAIBGE 2933307
Emendas
40
Convênios
518
Transf.
245
Total mov.
R$ 1.1bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Vitória da Conquista entre 1995 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
40 emendas · 32 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
72,2% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 48% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 6,5 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 23,5 mi100%PAGOR$ 16,9 mi72,2%SALDOR$ 6,5 mi27,8% pendente
Taxa de execução
72,2%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 3,4 mi
Restos a pagarR$ 3,2 mi
Parcial não liquidadoR$ 0
Maior gargalo
Aguardando liberação
5 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

32 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

3325178019951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 32 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2025
R$ 33,1 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2001
233% virou pagamento — R$ 2,9 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19952020
R$ 29,1 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Saúde domina o histórico — sozinha concentra 60% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2016
2019
2020
2021
2023
2024
2025
2026
Saúde
14
Urbano/Viário
0.0
Educação
0.2
Esporte/Cultura
Outros
0.3
0.6
1.0
0.5
0.3
1.6
0.2
2.1
2.8
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
COM. DA SAUDEHistórico · 2 reg.
R$ 4,9 mi
LEO PRATESHistórico · 5 reg.
R$ 4,0 mi
BANCADA DA BAHIAHistórico · 3 reg.
R$ 2,9 mi
LEUR LOMANTO JUNIORHistórico · 1 reg.
R$ 1,6 mi
ARTHUR OLIVEIRA MAIAHistórico · 1 reg.
R$ 1,5 mi
ELMAR NASCIMENTOHistórico · 2 reg.
R$ 1,5 mi
PAULO MAGALHAESHistórico · 1 reg.
R$ 1,5 mi
ROGERIA SANTOSHistórico · 2 reg.
R$ 1,3 mi
MARCIO MARINHOHistórico · 3 reg.
R$ 1.000 mil
WALDENOR PEREIRAHistórico · 3 reg.
R$ 750 mil

Situação atual das 40 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL2.346.699.894
Totalmente Pago72,2%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio14,3%
Restos a Pagar Inscritos13,5%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 48% do total empenhado. As 10 maiores, 76%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

3100%275%150%125%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
48%
do total nas top 5 emendas
76%
do total nas top 10 emendas
30
demais emendas = só 24% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 232,7 mi em convênios desde os anos 90

518 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 171,2 mi pago, R$ 61,5 mi em saldo — incluindo R$ 43,3 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
518
R$ 232,7 mi empenhados
Total pago
R$ 171,2 mi
73,6% de execução
Saldo a executar
R$ 61,5 mi
empenhado − pago
Em risco
117
R$ 43,3 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

17 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
Concluído
269
convênios
R$ 103,2 mi
44,3% do total
Adimplente
54
convênios
R$ 38,0 mi
16,3% do total
em Execução
39
convênios
R$ 33,1 mi
14,2% do total
Normal
43
convênios
R$ 20,6 mi
8,8% do total
Prestação de Contas em Análise
17
convênios
R$ 9,7 mi
4,2% do total
Prestação de Contas Aprovada
20
convênios
R$ 7,5 mi
3,2% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
16
convênios
R$ 5,8 mi
2,5% do total
Prestação de Contas Aprovada Com Ressalvas
4
convênios
R$ 4,4 mi
1,9% do total
Excluído
18
convênios
R$ 2,4 mi
1,0% do total
Convênio Anulado
18
convênios
R$ 2,2 mi
1,0% do total
Cancelado
3
convênios
R$ 2,0 mi
0,9% do total
Prestação de Contas em Complementação
1
convênios
R$ 1,7 mi
0,7% do total
08 — Transferências federais

840,2 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 89.4% do total e são automáticas. As voluntárias (10.6%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 750.8 mi
AUTOMÁTICAS
155 transferências · 89.4% do total
Voluntárias
R$ 89.4 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
90 transferências · 10.6% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL297,3 miFUNDEBCONSTITUCIONAL205,8 miEDUCACAO BASICA DEMOCRATICA, COM QUALIDADE E EQUIDADEVOLUNTÁRIA133,5 miPROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO PODER EXECUTIVOCONSTITUCIONAL110,2 miCota-parte dos Estados e DF do Salário-EducaçãoVOLUNTÁRIA54,1 mi15,4 mi8,3 mi6,3 mi4,2 mi1,6 mi698 mil541 mil478 mil475 mil384 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.