Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Pedra Branca do Amapari — esperando pelo destravamento.

23 emendas parlamentares federais destinaram R$ 25.3 mi ao município nos últimos 27 anos. 74,6% já viraram pagamento.

GERADA EM 13/06/2026, 18:59
MUNICÍPIO

Pedra Branca do Amapari

AP·IBGE 1600154
PEDRA BRANCA DO AMAPARIIBGE 1600154
Emendas
23
Convênios
93
Transf.
198
Total mov.
R$ 0.2bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Pedra Branca do Amapari entre 1996 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
23 emendas · 27 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
74,6% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 73% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 6,4 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 25,3 mi100%PAGOR$ 18,8 mi74,6%SALDOR$ 6,4 mi25,4% pendente
Taxa de execução
74,6%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 5,1 mi
Restos a pagarR$ 140 mil
Parcial não liquidadoR$ 2,4 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
10 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

27 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

31231680199619971998199920002001200220032004200620072008200920102014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 27 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2023
R$ 31,1 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2019
100% virou pagamento — R$ 1,5 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962020
R$ 9,0 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 51% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2020
2021
2025
2026
Saúde
12
Urbano/Viário
Educação
Esporte/Cultura
Outros
2.4
1.5
0.2
0.1
0.4
0.3
5.6
2.4
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
DAVI ALCOLUMBREHistórico · 2 reg.
R$ 10,8 mi
BANCADA DO AMAPAHistórico · 1 reg.
R$ 4,0 mi
Sem informaçãoHistórico · 5 reg.
R$ 2,7 mi
FATIMA PELAESHistórico · 1 reg.
R$ 2,4 mi
DORINALDO MALAFAIAHistórico · 4 reg.
R$ 1,6 mi
RANDOLFE RODRIGUESHistórico · 2 reg.
R$ 996 mil
JANETE CAPIBERIBEHistórico · 2 reg.
R$ 900 mil
LEDA SADALAHistórico · 3 reg.
R$ 665 mil
DAVI ALCOLUMBREHistórico · 1 reg.
R$ 600 mil
PAULO LEMOS (EX-PARLAMENTAR SILVIA WAIAPI, NOS TERMOS ART. 78 LDO 2025 E DA MENSAGEM 95-CN, DE 06.11.25)Histórico · 1 reg.
R$ 387 mil

Situação atual das 23 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL2.525.350.468
Totalmente Pago69,8%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio20,1%
Parcialmente Pago9,5%
Restos a Pagar Inscritos0,6%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 73% do total empenhado. As 10 maiores, 86%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

6100%475%350%125%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
73%
do total nas top 5 emendas
86%
do total nas top 10 emendas
13
demais emendas = só 14% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 55,9 mi em convênios desde os anos 90

93 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 6,0 mi pago, R$ 49,9 mi em saldo — incluindo R$ 3,7 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
93
R$ 55,9 mi empenhados
Total pago
R$ 6,0 mi
10,7% de execução
Saldo a executar
R$ 49,9 mi
empenhado − pago
Em risco
34
R$ 3,7 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

13 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
16
convênios
R$ 46,5 mi
83,2% do total
Concluído
30
convênios
R$ 2,9 mi
5,3% do total
Convênio Anulado
5
convênios
R$ 1,4 mi
2,4% do total
Normal
10
convênios
R$ 1,3 mi
2,3% do total
Inadimplência Suspensa
15
convênios
R$ 1,1 mi
2,0% do total
Aguardando Prestação de Contas
1
convênios
R$ 0,9 mi
1,6% do total
Rescindido
4
convênios
R$ 0,6 mi
1,1% do total
Adimplente
3
convênios
R$ 0,6 mi
1,1% do total
Prestação de Contas Aprovada
3
convênios
R$ 0,5 mi
0,9% do total
Inadimplente
1
convênios
R$ 0,1 mi
0,1% do total
Arquivado
3
convênios
R$ 0,0 mi
0,1% do total
Prestação de Contas em Análise
1
convênios
R$ 0,0 mi
0,0% do total
08 — Transferências federais

119,8 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 62.6% do total e são automáticas. As voluntárias (37.4%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 74.9 mi
AUTOMÁTICAS
121 transferências · 62.6% do total
Voluntárias
R$ 44.8 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
77 transferências · 37.4% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL26,8 miFUNDEBCONSTITUCIONAL25,0 miCOOPERACAO COM O DESENVOLVIMENTO NACIONALVOLUNTÁRIA22,6 miCFEMCONSTITUCIONAL21,4 miOPERACOES ESPECIAIS: TRANSFERENCIAS CONSTITUCIONAIS E AS DECORRENTES DE LEGISLACAO ESPECIFICAVOLUNTÁRIA11,2 miDEFESA NACIONALVOLUNTÁRIA7,1 mi2,0 mi1,8 mi782 mil316 mil313 mil214 mil111 mil12 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.