Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Macapá — esperando pelo destravamento.

656 emendas parlamentares federais destinaram R$ 2145.6 mi ao município nos últimos 32 anos. 84,3% já viraram pagamento.

GERADA EM 12/08/2026, 14:32
MUNICÍPIO

Macapá

AP·IBGE 1600303
MACAPÁIBGE 1600303
Emendas
656
Convênios
1.5k
Transf.
334
Total mov.
R$ 6.7bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Macapá entre 1995 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
656 emendas · 32 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
84,3% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 28% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 336,2 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 2,1 bi100%PAGOR$ 1,8 bi84,3%SALDO
Taxa de execução
84,3%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 94,6 mi
Restos a pagarR$ 177,8 mi
Parcial não liquidadoR$ 76,4 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
45 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

32 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

740555370185019951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 32 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2008
R$ 739,5 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2026
100% virou pagamento — R$ 277,4 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19952020
R$ 1,0 bi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Saúde domina o histórico — sozinha concentra 49% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
13
7.7
24
4.3
15
19
81
38
44
33
59
479
233
Urbano/Viário
15
1.0
1.4
7.4
41
0.1
9.6
0.5
0.1
0.0
Educação
1.3
0.1
18
3.8
61
50
2.6
19
4.1
1.8
13
0.2
Esporte/Cultura
1.5
0.6
3.3
5.4
4.9
3.7
6.5
3.4
8.1
6.0
Outros
7.7
8.6
26
48
35
16
40
101
140
152
103
92
33
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DO AMAPAHistórico · 45 reg.
R$ 965,3 mi
RELATOR GERALHistórico · 44 reg.
R$ 169,7 mi
RANDOLFE RODRIGUESHistórico · 61 reg.
R$ 113,1 mi
LUCAS BARRETOHistórico · 31 reg.
R$ 111,6 mi
Sem informaçãoHistórico · 19 reg.
R$ 59,6 mi
VINICIUS GURGELHistórico · 27 reg.
R$ 57,4 mi
ACACIO FAVACHOHistórico · 12 reg.
R$ 52,6 mi
COM. ASSUNTOS SOCIAISHistórico · 4 reg.
R$ 51,4 mi
PROFESSORA MARCIVANIAHistórico · 41 reg.
R$ 45,6 mi
ANDRE ABDONHistórico · 28 reg.
R$ 41,9 mi

Situação atual das 656 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL214.563.684.474
Totalmente Pago83,7%
Restos a Pagar Inscritos8,3%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio4,4%
Parcialmente Pago3,6%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 28% do total empenhado. As 10 maiores, 37%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

293100%22075%14750%7325%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
28%
do total nas top 5 emendas
37%
do total nas top 10 emendas
646
demais emendas = só 63% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 2,6 bi em convênios desde os anos 90

1.500 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 1,1 bi pago, R$ 1,6 bi em saldo — incluindo R$ 447,8 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
1.500
R$ 2,6 bi empenhados
Total pago
R$ 1,1 bi
40,4% de execução
Saldo a executar
R$ 1,6 bi
empenhado − pago
Em risco
502
R$ 447,8 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

20 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
Adimplente
96
convênios
R$ 1.053,7 mi
40,2% do total
em Execução
222
convênios
R$ 926,6 mi
35,3% do total
Concluído
473
convênios
R$ 231,6 mi
8,8% do total
Normal
295
convênios
R$ 181,1 mi
6,9% do total
Convênio Anulado
108
convênios
R$ 52,7 mi
2,0% do total
Prestação de Contas em Análise
18
convênios
R$ 26,7 mi
1,0% do total
Inadimplência Suspensa
34
convênios
R$ 23,9 mi
0,9% do total
Inadimplente
17
convênios
R$ 23,7 mi
0,9% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
26
convênios
R$ 20,0 mi
0,8% do total
Aguardando Prestação de Contas
11
convênios
R$ 16,0 mi
0,6% do total
Excluído
34
convênios
R$ 15,1 mi
0,6% do total
Prestação de Contas Rejeitada
19
convênios
R$ 11,0 mi
0,4% do total
08 — Transferências federais

1,9 bi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 81.0% do total e são automáticas. As voluntárias (19.0%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 1541.7 mi
AUTOMÁTICAS
143 transferências · 81.0% do total
Voluntárias
R$ 362.7 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
191 transferências · 19.0% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL982,3 miFUNDEBCONSTITUCIONAL515,4 miOPERACOES ESPECIAI…127,9 mi76,6 mi46,0 mi40,9 mi27,5 mi25,1 mi19,0 mi13,0 mi12,3 mi4,9 mi4,3 mi2,6 mi1,7 mi

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.