Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Santa Rosa do Purus — esperando pelo destravamento.

23 emendas parlamentares federais destinaram R$ 60.2 mi ao município nos últimos 28 anos. 37,6% já viraram pagamento.

GERADA EM 13/06/2026, 18:56
MUNICÍPIO

Santa Rosa do Purus

AC·IBGE 1200435
SANTA ROSA DO PURUSIBGE 1200435
Emendas
23
Convênios
109
Transf.
204
Total mov.
R$ 0.1bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Santa Rosa do Purus entre 1997 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
23 emendas · 28 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
37,6% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 74% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 37,5 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 60,2 mi100%PAGOR$ 22,7 mi37,6%SALDOR$ 37,5 mi62,4% pendente
Taxa de execução
37,6%
Abaixo da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 1,6 mi
Restos a pagarR$ 300 mil
Parcial não liquidadoR$ 51,2 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
3 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

28 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

16128401997199819992001200220042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 28 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2025
R$ 16,3 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2020
175% virou pagamento — R$ 2,2 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19972020
R$ 2,2 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 96% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2019
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
2.4
Urbano/Viário
Educação
Esporte/Cultura
Outros
1.6
0.3
6.7
8.8
7.0
8.1
13
12
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DO ACREHistórico · 7 reg.
R$ 51,2 mi
ALAN RICKHistórico · 2 reg.
R$ 2,3 mi
MARCIO BITTARHistórico · 4 reg.
R$ 1,7 mi
Sem informaçãoHistórico · 3 reg.
R$ 1,6 mi
SERGIO PETECAOHistórico · 2 reg.
R$ 1,0 mi
ANTONIA LUCIAHistórico · 1 reg.
R$ 1,0 mi
ALAN RICKHistórico · 1 reg.
R$ 500 mil
COM. ASSUNTOS SOCIAISHistórico · 1 reg.
R$ 400 mil
FLAVIANO MELOHistórico · 1 reg.
R$ 300 mil
ZE ADRIANO (EX-PARLAMENTAR GERLEN DINIZ, NOS TERMOS ART. 78 LDO 2025 E DA MENSAGEM 95-CN, DE 06.11.25)Histórico · 1 reg.
R$ 198 mil

Situação atual das 23 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL6.019.180.487
Parcialmente Pago85,1%
Totalmente Pago11,7%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio2,7%
Restos a Pagar Inscritos0,5%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 74% do total empenhado. As 10 maiores, 92%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

12100%975%650%325%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
74%
do total nas top 5 emendas
92%
do total nas top 10 emendas
13
demais emendas = só 8% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 21,0 mi em convênios desde os anos 90

109 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 17,7 mi pago, R$ 3,3 mi em saldo — incluindo R$ 9,4 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
109
R$ 21,0 mi empenhados
Total pago
R$ 17,7 mi
84,2% de execução
Saldo a executar
R$ 3,3 mi
empenhado − pago
Em risco
42
R$ 9,4 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

15 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
Normal
27
convênios
R$ 6,8 mi
32,2% do total
em Execução
10
convênios
R$ 5,6 mi
26,5% do total
Adimplente
8
convênios
R$ 2,2 mi
10,5% do total
Prestação de Contas Aprovada
15
convênios
R$ 1,7 mi
7,9% do total
Concluído
27
convênios
R$ 1,6 mi
7,5% do total
Prestação de Contas em Análise
2
convênios
R$ 1,1 mi
5,0% do total
Prestação de Contas Iniciada Por Antecipação
3
convênios
R$ 0,8 mi
4,0% do total
Convênio Anulado
2
convênios
R$ 0,4 mi
1,7% do total
Prestação de Contas Rejeitada
3
convênios
R$ 0,3 mi
1,4% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
1
convênios
R$ 0,2 mi
1,1% do total
Inadimplência Suspensa
3
convênios
R$ 0,2 mi
0,9% do total
Excluído
2
convênios
R$ 0,1 mi
0,7% do total
08 — Transferências federais

65,5 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 76.3% do total e são automáticas. As voluntárias (23.7%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 50.0 mi
AUTOMÁTICAS
106 transferências · 76.3% do total
Voluntárias
R$ 15.5 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
98 transferências · 23.7% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FUNDEBCONSTITUCIONAL28,7 miFPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL17,6 miOPERACOES ESPECIAIS: TRANSFERENCIAS CONSTITUCIONAIS E AS DECORRENTES DE LEGISLACAO ESPECIFICAVOLUNTÁRIA5,0 miCota-parte dos Est…2,5 miDESENVOLVIMENTO RE…2,1 miEDUCACAO BASICA DE…2,0 mi1,5 mi1,2 mi960 mil768 mil768 mil752 mil495 mil453 mil382 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.