Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Plácido de Castro — esperando pelo destravamento.

42 emendas parlamentares federais destinaram R$ 31.6 mi ao município nos últimos 28 anos. 82% já viraram pagamento.

GERADA EM 13/06/2026, 18:47
MUNICÍPIO

Plácido de Castro

AC·IBGE 1200385
PLÁCIDO DE CASTROIBGE 1200385
Emendas
42
Convênios
217
Transf.
252
Total mov.
R$ 0.2bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Plácido de Castro entre 1996 e 2025.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
42 emendas · 28 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
82% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 36% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 5,7 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 31,6 mi100%PAGOR$ 25,9 mi82%SALDOR$ 5,7 mi18% pendente
Taxa de execução
82%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 2,2 mi
Restos a pagarR$ 3,5 mi
Parcial não liquidadoR$ 1,0 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
5 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

28 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

241812601996199719981999200020012002200420052006200720082009201020112013201420152016201720182019202020212022202320242025
Empenhado PagoValores em R$ mi · 28 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2025
R$ 23,9 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2022
100% virou pagamento — R$ 3,9 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962019
R$ 8,4 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 79% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2023
2024
2025
Saúde
6.5
Urbano/Viário
Educação
Esporte/Cultura
Outros
1.7
0.3
0.5
0.3
0.4
2.6
1.0
2.4
2.5
3.3
10
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
MARCIO BITTARHistórico · 5 reg.
R$ 5,2 mi
ALAN RICKHistórico · 4 reg.
R$ 3,7 mi
DRA. VANDA MILANIHistórico · 3 reg.
R$ 3,6 mi
ROBERTO DUARTEHistórico · 3 reg.
R$ 3,5 mi
SOCORRO NERIHistórico · 3 reg.
R$ 3,1 mi
ROCHAHistórico · 4 reg.
R$ 2,7 mi
ANTONIA LUCIAHistórico · 1 reg.
R$ 2,0 mi
Sem informaçãoHistórico · 4 reg.
R$ 2,0 mi
EDUARDO VELLOSOHistórico · 1 reg.
R$ 1,5 mi
SERGIO PETECAOHistórico · 3 reg.
R$ 1,2 mi

Situação atual das 42 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL3.163.104.600
Totalmente Pago78,7%
Restos a Pagar Inscritos10,9%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio7,0%
Parcialmente Pago3,3%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 36% do total empenhado. As 10 maiores, 59%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

3100%275%250%125%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
36%
do total nas top 5 emendas
59%
do total nas top 10 emendas
32
demais emendas = só 41% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 74,1 mi em convênios desde os anos 90

217 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 48,1 mi pago, R$ 26,0 mi em saldo — incluindo R$ 21,6 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
217
R$ 74,1 mi empenhados
Total pago
R$ 48,1 mi
64,9% de execução
Saldo a executar
R$ 26,0 mi
empenhado − pago
Em risco
70
R$ 21,6 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

13 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
32
convênios
R$ 37,3 mi
50,3% do total
Normal
47
convênios
R$ 16,2 mi
21,8% do total
Concluído
71
convênios
R$ 6,8 mi
9,2% do total
Adimplente
11
convênios
R$ 4,5 mi
6,1% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
7
convênios
R$ 3,1 mi
4,2% do total
Prestação de Contas em Análise
2
convênios
R$ 1,8 mi
2,5% do total
Prestação de Contas Aprovada
12
convênios
R$ 1,7 mi
2,3% do total
Prestação de Contas Aprovada Com Ressalvas
5
convênios
R$ 1,0 mi
1,3% do total
Inadimplência Suspensa
9
convênios
R$ 0,9 mi
1,3% do total
Convênio Anulado
14
convênios
R$ 0,5 mi
0,7% do total
Excluído
4
convênios
R$ 0,3 mi
0,4% do total
Arquivado
2
convênios
R$ 0,0 mi
0,0% do total
08 — Transferências federais

105,1 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 64.3% do total e são automáticas. As voluntárias (35.7%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 67.6 mi
AUTOMÁTICAS
135 transferências · 64.3% do total
Voluntárias
R$ 37.5 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
117 transferências · 35.7% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL34,9 miFUNDEBCONSTITUCIONAL27,5 miOPERACOES ESPECIAIS: TRANSFERENCIAS CONSTITUCIONAIS E AS DECORRENTES DE LEGISLACAO ESPECIFICAVOLUNTÁRIA11,0 miMOBILIDADE URBANAVOLUNTÁRIA5,5 miEDUCACAO BASICA DEMOCRATICA, COM QUALIDADE E EQUIDADEVOLUNTÁRIA4,8 miCOOPERACAO DA DEFE…3,6 miDESENVOLVIMENTO RE…3,4 miGESTAO DE RISCOS E…2,7 miCota-parte dos Est…2,4 mi2,1 mi2,0 mi1,9 mi990 mil791 mil751 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.