Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Manoel Urbano — esperando pelo destravamento.

24 emendas parlamentares federais destinaram R$ 13.0 mi ao município nos últimos 28 anos. 69,5% já viraram pagamento.

GERADA EM 13/06/2026, 18:57
MUNICÍPIO

Manoel Urbano

AC·IBGE 1200344
MANOEL URBANOIBGE 1200344
Emendas
24
Convênios
149
Transf.
233
Total mov.
R$ 0.1bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Manoel Urbano entre 1995 e 2025.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
24 emendas · 28 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
69,5% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 49% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 4,0 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 13,0 mi100%PAGOR$ 9,0 mi69,5%SALDOR$ 4,0 mi30,5% pendente
Taxa de execução
69,5%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 1,9 mi
Restos a pagarR$ 2,0 mi
Parcial não liquidadoR$ 0
Maior gargalo
Aguardando liberação
6 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

28 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

231712601995199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201420152016201720182019202020212022202320242025
Empenhado PagoValores em R$ mi · 28 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2024
R$ 23,2 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2019
125% virou pagamento — R$ 4,7 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19952019
R$ 2,0 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 68% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2017
2018
2020
2022
2023
2024
2025
Saúde
4.1
Urbano/Viário
Educação
Esporte/Cultura
Outros
0.9
0.3
0.4
0.4
0.8
0.8
0.5
2.0
2.9
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
MARCIO BITTARHistórico · 5 reg.
R$ 4,8 mi
ANTONIA LUCIAHistórico · 3 reg.
R$ 2,2 mi
Sem informaçãoHistórico · 4 reg.
R$ 1,3 mi
ALAN RICKHistórico · 1 reg.
R$ 990 mil
ZEZINHO BARBARYHistórico · 2 reg.
R$ 946 mil
SERGIO PETECAOHistórico · 2 reg.
R$ 800 mil
MAILZA GOMESHistórico · 1 reg.
R$ 500 mil
SOCORRO NERIHistórico · 1 reg.
R$ 495 mil
COM. ASSUNTOS SOCIAISHistórico · 1 reg.
R$ 350 mil
ZE ADRIANO (EX-PARLAMENTAR GERLEN DINIZ, NOS TERMOS ART. 78 LDO 2025 E DA MENSAGEM 95-CN, DE 06.11.25)Histórico · 1 reg.
R$ 198 mil

Situação atual das 24 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL1.296.972.300
Totalmente Pago69,5%
Restos a Pagar Inscritos15,7%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio14,8%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 49% do total empenhado. As 10 maiores, 71%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

2100%175%150%025%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
49%
do total nas top 5 emendas
71%
do total nas top 10 emendas
14
demais emendas = só 29% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 50,7 mi em convênios desde os anos 90

149 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 26,9 mi pago, R$ 23,9 mi em saldo — incluindo R$ 18,3 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
149
R$ 50,7 mi empenhados
Total pago
R$ 26,9 mi
53% de execução
Saldo a executar
R$ 23,9 mi
empenhado − pago
Em risco
58
R$ 18,3 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

13 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
20
convênios
R$ 25,4 mi
50,1% do total
Normal
46
convênios
R$ 16,5 mi
32,5% do total
Concluído
51
convênios
R$ 2,6 mi
5,1% do total
Prestação de Contas Aprovada
12
convênios
R$ 1,7 mi
3,4% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
1
convênios
R$ 1,4 mi
2,8% do total
Adimplente
7
convênios
R$ 1,1 mi
2,3% do total
Aguardando Prestação de Contas
1
convênios
R$ 1,0 mi
1,9% do total
Rescindido
3
convênios
R$ 0,3 mi
0,7% do total
Prestação de Contas Aprovada Com Ressalvas
4
convênios
R$ 0,3 mi
0,6% do total
Inadimplência Suspensa
1
convênios
R$ 0,2 mi
0,4% do total
Excluído
1
convênios
R$ 0,1 mi
0,3% do total
Arquivado
1
convênios
R$ 0,0 mi
0,0% do total
08 — Transferências federais

76,8 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 77.7% do total e são automáticas. As voluntárias (22.3%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 59.7 mi
AUTOMÁTICAS
127 transferências · 77.7% do total
Voluntárias
R$ 17.1 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
106 transferências · 22.3% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FUNDEBCONSTITUCIONAL29,6 miFPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL23,5 miOPERACOES ESPECIAIS: TRANSFERENCIAS CONSTITUCIONAIS E AS DECORRENTES DE LEGISLACAO ESPECIFICAVOLUNTÁRIA4,9 miCOOPERACAO COM O DESENVOLVIMENTO NACIONALVOLUNTÁRIA4,8 miEDUCACAO BASICA DE…3,6 miPROGRAMA DE GESTAO…2,9 miCota-parte dos Est…2,8 mi1,4 mi877 mil833 mil660 mil322 mil288 mil77 mil64 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.